近日,郴州市委常委、副市长王伟东带领市直相关单位负责人到郴电国际开展工作调研。公司全体高管、总部各部门负责人参加座谈会。会议由市政府办公室一级调研员何坚列主持。
座谈会上,郴电国际党委书记、董事长范培顺代表公司向王伟东一行作了工作汇报。市直有关单位负责人对公司提出的建议请求作了表态发言。
听取汇报后,王伟东对郴电国际近些年来在发挥国企优势、承担社会责任、稳定地方经济等方面所作出的贡献给予充分肯定,对郴电国际当前面临的发展环境和存在的主要问题精准分析,对公司下一步发展提出了明确要求。
王伟东指出,近几年来,郴电国际新一届领导班子坚决执行市委市政府的决定,全面加强企业党的建设,不断规范上市公司治理,勇于承担市场主体责任和市委市政府交办的民生重任,较好地完成了稳增长、稳就业、保民生任务,确保了企业稳定和发展,经受住了考验,是一个能办大事、办急事、办难事的团队。
对于下一步工作,王伟东强调,一是要明确发展方向,确定发展目标,举全公司之力“闯、创、干”。要主动适应电力体制改革,积极应对,解决问题,杜绝被动等待。要聚焦主责主业,充分论证投资项目,进一步细化水、电、新能源的投资举措,研究透政策,把程序走到位,做到行稳致远。要完善投资管理规定,吸取教训,制定投资负面清单,对每一个新投项目进行全面测算。
二是要围绕盈利,挖掘潜力,矢志不渝地提升发展信心。“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”。要对标一流管理提升行动,常态化推进压减工作,加快清退“两非”“两支”,对一些非主业,不符合企业发展战略和规划的项目,要考虑纳入剥离范围,对长期亏损和回报率低下的项目要及时止损减损。
三是要强化管理,保持定力,打造现代化的标杆企业。要全面落实董事会职权,大力支持经理层履职。把党对企业的领导融入法人治理结构当中,充分发挥党委前置作用,形成党委把方向、管大局、抓落实,董事会做决策、定战略、防风险,经理层谋经营、强管理、抓落实的工作格局,确保公司整体高效地运行。
四是抓住机遇,面向未来,尽快跟上改革的发展步伐。要高质量推进任期制和企业化管理。全层次、全层级延伸“三项制”度改革,进行全员绩效考核,加大市场化选聘,确保干部能上能下,收入能增能减,人员能进能出,彻底打破“大锅饭”思维。要探索正向激励措施,把员工的利益跟企业的发展捆到一起,在符合政策条件情况下,勇于尝试超额利润分享、项目跟投、股权激励等多种激励机制。
五是严守防线,防范风险,营造风清气正的优良环境。要切实发挥党组织的领导作用,深刻吸取前期腐败事件教训,加大党风廉政和反腐败工作力度,确保全面从严治党向基层延伸。要严格防控疫情,实现经济要稳住、疫情要防住、发展要安全的目标要求。要防范好安全环保风险,抓好安全生产,为党的二十大召开创造安全稳定的环境。(图文/朱孝仁 陈剑)